Hoe betrouwbaar zijn je assets eigenlijk? Hoe vaak valt een machine uit en hoeveel tijd zit er gemiddeld tussen 2 storingen? Dat is precies waar MTBF – Mean Time Between Failure – inzicht in geeft. Het is een veelgebruikte KPI binnen onderhoud en assetmanagement. In dit artikel leggen we uit wat MTBF is, hoe je het berekent en hoe je dit kunt gebruiken om de betrouwbaarheid van je assets te verbeteren.
MTBF staat voor Mean Time Between Failure en geeft aan hoeveel tijd er gemiddeld zit tussen 2 storingen van een asset. Het is dus een maat voor de betrouwbaarheid van je assets en een belangrijke KPI binnen reliability engineering.
De berekening is eenvoudig: deel de totale operationele tijd van een asset door het aantal storingen in die periode. Stel: een machine draait 600 uur in een maand en valt 3 keer uit. Dan is de MTBF 600 ÷ 3 = 200 uur.
Hoe hoger de MTBF, hoe betrouwbaarder de asset.
Een lage MTBF betekent dat storingen vaak voorkomen. Dat zorgt voor hoge kosten, veel stilstand en frustratie in je technische dienst. Een hoge MTBF laat juist zien dat machines robuust zijn en storingen minder vaak optreden.
Een goede MTBF levert je op:
De Mean Time Between Failure verhogen vraagt om een combinatie van onderhoud, data en samenwerking. Enkele praktische stappen zijn:
1. Analyseer storingsdata
Registreer alle storingen en bekijk welke oorzaken het vaakst terugkomen. Gebruik hierbij methodes zoals Root Cause Analysis of FMECA om oorzaken structureel weg te nemen.
2. Voer preventief en predictief onderhoud uit
Door machines regelmatig te controleren en voorspellende data-analyse te gebruiken, pak je problemen aan vóórdat ze een storing veroorzaken. Dit sluit direct aan bij risicogestuurd onderhoud.
3. Werk met condition monitoring
Met sensoren en monitoringtools volg je continu de status van assets. Zo zie je afwijkingen op tijd en vergroot je de kans dat een machine langer storingsvrij draait.
4. Betrek operators en monteurs
Storingen voorkomen doe je samen. Een aanpak zoals Total Productive Maintenance helpt om operators actief te betrekken en de betrouwbaarheid verder te verhogen.
5. Optimaliseer je onderdelenbeheer
Zorg voor kwalitatief goede onderdelen en tijdige vervanging van slijtdelen. Goed voorraadbeheer voorkomt dat kleine defecten grote uitval veroorzaken.

MTBF geeft inzicht in betrouwbaarheid, maar wordt sterker als je het combineert met andere KPI’s, zoals:
Samen geven deze cijfers een compleet beeld van de prestaties en effectiviteit van je technische omgeving.
Om MTBF te verbeteren, moet je eerst inzicht krijgen. Begin daarom met het registreren en analyseren van storingen. Vanuit dat overzicht kun je verbeteringen doorvoeren in onderhoud, voorraadbeheer en samenwerking.
Bij Impazz helpen we je daarbij. Samen brengen we storingen en prestaties in kaart en zorgen we voor verbeteringen die écht werken. Zodat je technische dienst meer grip krijgt op betrouwbaarheid en prestaties en een stap dichter bij world class maintenance komt.
